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為什麼用 AI 做企劃,最後都像同一份模板?

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用 AI 做企劃書為什麼常像模板?關鍵不在 AI,而在你缺少對象痛點、需求感受與企劃亮點。用 AIX 創新思維,讓 AI 企劃不只完整,更有說服力。

為什麼用 AI 做企劃,最後都像同一份模板?

你有沒有發現,現在很多人用 AI 做企畫,速度變快了,但內容卻越來越像?

企畫書看起來很完整。有背景說明、有目標對象、有活動流程、有執行方式、有預期效益。乍看之下好像很專業,但主管看完常常只會說一句:

「這個方向可以,但好像沒有什麼亮點。」

這就是很多人用 AI 做企畫時遇到的問題。不是 AI 不會寫企畫,而是我們太快把「題目」丟給 AI,卻沒有先把「企畫的關鍵差異」想清楚。

AI 是加速器,不是企劃靈魂。

你輸入的是一般資料,它就產出一般企劃;你輸入的是獨特觀察,它才有機會產出有亮點的 AI 企劃書。

⏱ 30 秒答案:為什麼 AI 企劃書會像模板?

用 AI 做企劃會像模板,通常不是因為 AI 不夠強,而是因為使用者只提供「主題」,沒有提供「對象痛點、需求感受、企劃亮點與執行情境」。

簡單說,你丟給 AI 的如果只是一般題目,它就只能產出一般企劃;你給 AI 的如果是獨特觀察、清楚痛點和明確亮點,它才有機會幫你放大成一份有記憶點的 AI 企劃書。

改善方法是:先用 AIX 創新思維完成四個步驟:觀察對象、找出痛點、設計感受、創造亮點,再讓 AI 幫你放大成企劃書。這樣產出的內容才不只是格式完整,而是更容易讓主管、客戶或團隊覺得:「這件事,值得做。」

為什麼 AI 企劃書容易變成模板?

我把這個現象稱為「模板型企畫」。很多人打開 AI 工具後,最常輸入的是這種指令:

請幫我寫一份關於員工教育訓練的企畫書。
請幫我設計一場品牌行銷活動。
請幫我規劃一個產品推廣方案。
請幫我寫一份創新提案。

這些指令沒有錯。但問題是,它們只提供了「主題」,沒有提供「洞察」。所以 AI 只能根據網路上常見的企畫格式,整理出一份看起來很合理、但不一定有記憶點的內容。

一般 AI 企劃流程 vs. AIX 創新企劃流程

AI 企劃流程比較

❌ 一般做法

主題 → AI → 企畫書 → 修改格式 → 交出去

  • 內容正確,但沒有亮點
  • 架構完整,但缺少情境感
  • 文字漂亮,但不像為對象設計

✅ AIX 創新思維做法

觀察對象 → 找出痛點 → 設計感受 → 創造亮點 → AI 放大企畫

AI × Innovation × eXecution
先用創新思維設計方向,再用 AI 加速產出。

AI 企劃不模板化的 5 步驟

如果你不想讓 AI 寫出來的企劃書像模板,請不要一開始就叫 AI「幫我寫一份企劃書」。比較好的做法,是先把企劃的原料準備好,再讓 AI 幫你放大。

你可以依照這 5 個步驟進行:

1. 先定義真正的目標對象

這份企劃是給誰看的?是主管、客戶、學員、消費者,還是內部團隊?對象不同,AI 企劃的說法也會完全不同。

2. 找出對方最在意的問題

不只是表面問題,而是對方真正卡住、擔心、猶豫或想改善的地方。這是讓企劃書脫離模板的核心原料。

3. 設計希望對方產生的需求感受

你希望對方看完企劃後產生什麼感受?是信任感、急迫感、安心感、驚喜感,還是覺得「這個方法真的可以試試看」?

4. 找出企劃亮點與差異化角度

這份 AI 提案和一般做法有什麼不同?是切入角度不同、流程設計不同、體驗方式不同,還是成果呈現方式不同?

5. 再請 AI 生成企劃書、簡報或提案摘要

當你已經想清楚對象、痛點、感受與亮點,AI 就不只是幫你排版文字,而是能幫你把創新想法放大成更完整的企劃內容。

這也是我常說的:先想清楚,再問 AI。AI 是放大器,不是替代大腦。你給它模糊的原料,它會放大模糊;你給它清楚的洞察,它就有機會放大企劃亮點。

如果你正在卡某個企劃方向,也歡迎把問題放進創新許願池——說不定你卡住的地方,正是很多人都在煩惱的問題。

AI 做企劃書,真正要解決的不是「寫不出來」

很多人以為做企畫最大的問題是「我不知道怎麼寫」。但真正的問題通常是:

「我不知道這份企畫憑什麼讓人想買單。」

企畫的本質是:幫一群人看見一個問題,並相信你的解決方式值得被執行。所以一份好的企畫,至少要回答三件事:

  • 這個問題真的重要嗎?
  • 這個方法跟別人有什麼不同?
  • 為什麼現在就值得做?

很多 AI 產出的企畫看起來很完整,卻沒有打中這三個問題。

靈感製造機法則:讓 AI 企畫有亮點的四個角色

🔍

偵探 — 找出真正的問題

不從「我要做什麼」開始,而從「對方遇到什麼問題」開始。問清楚:他們為什麼需要?哪裡卡住?主管最擔心什麼?

⚖️

裁判 — 選出最值得放大的痛點

不是痛點越多越好。好的企畫要聚焦在最重要、最常發生、最影響成果的核心問題。

🎨

畫家 — 把企畫變成有畫面感的設計

不要只寫功能,而要讓主管看見:「學員帶著問題進來,帶著可執行的企畫草稿出去。」畫面越清楚,企畫越有說服力。

⚔️

戰士 — 讓企畫可以落地執行

主管最怕聽到:「聽起來不錯,但做得到嗎?」戰士讓企畫從願景走向執行步驟、時間安排、所需資源與成果評估。

實戰示範:同一個主題,兩種企畫寫法

假設主題是:AI創新應用課程

❌ 一般企畫寫法

本課程旨在協助學員了解 AI 工具的應用方式,透過案例介紹與實作練習,提升工作效率與企畫能力。課程內容包含 AI 趨勢、提示詞設計、企畫書生成與實務演練,適合企業員工與主管參加。

看完之後,不太容易留下記憶點。

✅ AIX 創新企畫寫法

AI 工具越來越好用,但很多人的企畫卻越來越像。原因不是 AI 不夠強,而是使用者在問 AI 之前,沒有先找出真正的痛點、感受與亮點。這堂 AI創新應用課程,不是只教你如何操作工具,而是帶你用 AIX 創新思維,從觀察問題、設計需求感受、發展企畫亮點,到運用 AI 生成可執行方案。讓學員不只是更快完成企畫,而是做出更容易被主管、客戶與團隊買單的企畫。

先指出問題,再提出新的解決觀點,差異立刻顯現。

4 種方法讓 AI 企劃書更有亮點

① 取代主角 — 把活動主題換成對象的困境

❌ 我們要辦一場 AI 創新應用課程。
以主辦方為主角
✅ 幫助員工從「會用 AI」進階到「會用 AI 做出好企畫」的實戰課程。
以對象的改變為主角

② 反轉說法 — 不說功能,而是說錯誤做法

❌ 本課程教你使用 AI 提升工作效率。
✅ 這不是教你更快複製 AI 答案的課,而是教你在問 AI 之前,先把問題想清楚的創新思維課。

③ 借用結構 — 用闖關、診斷、挑戰取代一般流程

❌ 第一單元:AI 趨勢 / 第二單元:工具介紹 / 第三單元:實作練習
✅ 第一關:找出企畫卡住的真正原因 / 第二關:拆解對象需求 / 第三關:生成企畫亮點 / 第四關:完成一頁式提案

④ 增加背後故事 — 讓企畫不只是方案,而是值得被支持的理由

「這幾年,許多人開始使用 AI,但我們也觀察到一個新的問題:大家產出的內容變快了,卻不一定變得更有洞察。當 AI 工具越來越普及,真正拉開差距的,不再是誰比較會操作工具,而是誰能提出更好的問題、設計更有價值的企畫。這也是本課程想解決的核心問題。」

用 AI 做企劃前,先問自己這 3 個問題

1. 這份企畫真正要解決誰的問題?

不是「我要辦什麼」,而是「誰因為這份企畫得到改變」。

2. 我想讓決策者感受到什麼?

信任感?急迫感?驚喜感?安心感?還是成就感?沒有感受設計的企畫,很容易變成資料整理。

3. 這份企畫的亮點在哪裡?

是新的對象切入?新的流程設計?新的體驗方式?AI 可以幫你寫得更快,但亮點需要你先設計。

AI 時代,企畫能力反而更重要

很多人以為 AI 出現後,企畫能力會變得不重要。其實剛好相反。因為當每個人都能用 AI 快速產出企畫書時,真正的差距會變成:

誰更會觀察問題?
誰更會設計感受?
誰更會創造亮點?
誰更會把想法變成可執行方案?

AI 讓企畫的速度變快。但創新思維,決定企畫的高度。

未來真正有價值的人,不只是會使用 AI 的人,而是能帶著 AIX 創新思維,讓 AI 產出更有方向、更有差異、更有執行力成果的人。


企劃不是把內容寫完整。
企劃是讓對方看見:「這件事,值得做。」

📋 本文 Prompt 模板
我想設計一份企畫,主題是:「____」。
我的目標對象是:「____」。
我觀察到他們目前真正卡住的問題是:「____」。
這個問題不是單純缺少工具,而是某個需求或感受沒有被滿足。
我希望這份企畫讓決策者感受到:「____」。
例如:信任感、急迫感、驚喜感、安心感、成就感、參與感。

請用 AIX 創新思維幫我設計這份企畫:
1. 先分析這個主題背後真正的痛點
2. 找出三個可以切入的企畫角度
3. 幫我設計一個最有亮點的企畫主軸
4. 提供企畫名稱、核心概念、目標對象、執行流程
5. 幫我設計三個版本的開場說法:問題開場版、反轉開場版、故事開場版
6. 最後整理成一頁式企畫摘要,讓主管或客戶快速理解這個企畫的價值

請避免空泛形容詞,內容要具體、有畫面感,並且能夠落地執行。

陳建銘
創新先生 · Mr. Innovation
AI 時代的創新思維領導者,致力於幫助個人與企業掌握「創新思維 × AI 應用」的核心能力。

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