企業內訓
偵探 畫家
創新工作坊
培訓前的問題
開會只有沉默，提案永遠被否決，覺得自己沒有創意。
課堂中的任務
用靈感製造機法則四角色，當場把一個真實工作問題走完一輪。
可帶走的成果
當天產出一份可執行的創新提案。
如何驗證成效
課後兩週內在部門會議提出並試行一個提案。
建議時數 · 半天 / 全天｜適合 一般員工 TRAINING FILE 打開完整培訓方案
CORPORATE INNOVATION TRAINING
TRAINING BASE 01
讓團隊不只會用 AI，
更能提出值得採用的第二個答案。
從真實工作問題出發，透過偵探、裁判、畫家與戰士四個思考角色，帶領團隊看見問題、判斷方向、創造解法，並做出可測試的行動方案。
TEAM CAPABILITY BOARD
問題洞察偵探
方案判斷裁判
創意發想畫家
雛形測試戰士
AI 協作人想角度 · AI 擴規模
4 ROLES · FROM PROBLEM TO ACTION
🔍 Google 搜尋「創新講師」排名第一 🏅 日內瓦國際發明展特別獎 🎤 500+ 場培訓 🏢 50+ 合作組織 👥 10,000+ 受益學員
WHERE IS YOUR TEAM STUCK
你現在想改善哪一種團隊問題？
從團隊的困擾出發，我們幫你點亮下方最適合的培訓方案。
TRAINING FORMATS
選擇培訓形式
從一次啟動，到長期陪跑落地——四種形式，深度不同。
主題演講
1–2 小時｜啟動認知
半天／全天工作坊
3–8 小時｜完成實作
系列培訓
跨週／跨月｜建立能力
顧問陪跑
月／季合作｜推動落地
TRAINING PROGRAMS
培訓方案
每一個方案都對應一種真實問題，也對應一組主要訓練角色。
企業內訓
畫家 偵探
業績翻倍術：創新思維 × AI 行銷
培訓前的問題
用 AI 寫出來的文案，和競品長得一模一樣。
課堂中的任務
拆解品牌獨特原料，設計 AI Prompt 產出有品牌感的行銷內容。
可帶走的成果
學會給 AI 獨特原料，產出有品牌感的行銷內容。
如何驗證成效
用新舊文案做一次 A/B 測試，比較互動或轉換。
建議時數 · 半天 / 全天｜適合 業務 / 行銷人員 TRAINING FILE 打開完整培訓方案
企業內訓
裁判 戰士
創新思維高階實戰班
培訓前的問題
團隊缺乏突破性想法，組織陷入執行惰性。
課堂中的任務
建立團隊創新思維框架，跨部門共創並排序創新機會。
可帶走的成果
打造能持續產出新點子的團隊文化。
如何驗證成效
訂出一季的創新指標與試點專案，定期回顧。
建議時數 · 全天 / 系列課｜適合 中高階主管 TRAINING FILE 打開完整培訓方案
企業內訓
畫家 戰士
從靈感到實作：創造力翻轉產品設計
培訓前的問題
腦袋卡關，靈感只在洗澡時出現。
課堂中的任務
用物件元素 × 改變元素，系統化產出可落地的產品點子。
可帶走的成果
系統化產出可落地的創新點子，不再靠等待。
如何驗證成效
完成一張 11 步靈感實現流程圖，並選一個做出原型。
建議時數 · 全天｜適合 研發 / 設計人員 TRAINING FILE 打開完整培訓方案
主題演講
偵探
AI 時代，思維才是真正的競爭力
培訓前的問題
全公司都在用 AI，但不知道方向在哪。
課堂中的任務
透過真實案例，快速體驗靈感製造機法則四角色。
可帶走的成果
讓全員理解：AI 是放大器，思維才是差異所在。
如何驗證成效
演講後蒐集每人一個可執行的行動點。
建議時數 · 1–2 小時｜適合 全體同仁 TRAINING FILE 打開完整培訓方案
顧問合作
戰士 裁判
企業 AI 創新轉型顧問
培訓前的問題
AI 導入了，但組織文化沒跟上，效果打折。
課堂中的任務
從策略到落地，陪跑診斷創新文化並推動試點。
可帶走的成果
建立真正能持續創新的組織體質。
如何驗證成效
每月追蹤試點成果與關鍵指標。
建議時數 · 長期合作（月 / 季）｜適合 決策層 / 轉型負責人 TRAINING FILE 打開完整培訓方案
FOUR-ROLE CAPABILITY GROWTH
四角色能力成長
每一場培訓，都在為團隊補上四種能力。下方標示了各方案主要訓練哪一種角色。
偵探能力
發現問題與需求
觀察追問定義洞察
主要訓練此能力的方案
創新工作坊業績翻倍術：創新思維 × AI 行銷AI 時代，思維才是真正的競爭力
裁判能力
判斷方向與優先順序
比較評估取捨排序
主要訓練此能力的方案
創新思維高階實戰班企業 AI 創新轉型顧問
畫家能力
重組元素與創造可能
拆解借用重組成型
主要訓練此能力的方案
創新工作坊業績翻倍術：創新思維 × AI 行銷從靈感到實作：創造力翻轉產品設計
戰士能力
雛形測試與落地
雛形測試修正落地
主要訓練此能力的方案
創新思維高階實戰班從靈感到實作：創造力翻轉產品設計企業 AI 創新轉型顧問
OPEN CLASSES & ONLINE
公開班與線上課程
想用個人身分學習？這裡是精選入口，完整目錄請看線上課程頁。
OUTCOMES & FEEDBACK
學員成果與回饋
不只是滿意，而是帶走了什麼——依成果分類的真實回饋。
學會重新看問題 偵探
「課程結合團隊創意引導與 AI 應用，幫助學員從不同角度思考問題，發展出具創意又可執行的解決方案。」
Yvonne｜中華汽車
可以帶回工作使用 戰士
「課程中帶領我們學習創新思維的發想流程，以及老師獨特的創新方法，內容能馬上與工作接軌，收穫很實用。」
Lisa｜新思科技 Synopsys
團隊互動與共創 畫家
「課程設計得很棒，學員反應非常熱烈，有趣又學習到如何將創新思維用在工作上，大家都有很好的回饋。」
阿榮｜中華電信
找到不同解法 裁判
「從偵探、裁判、畫家到戰士，學員學會在同一個問題上，找到不只一個、而是更值得採用的答案。」
課後回饋整理｜企業內訓現場
EVIDENCE WALL
訓練證據牆
每一張照片，都在證明課堂上真的發生了什麼。
PARTNER ORGANIZATIONS
合作組織
企業、政府機關、大專院校、社群與協會，超過 50 個組織信任的培訓選擇。
企業
14 個 Synopsys新思科技（全球EDA半導體軟體設計龍頭）Advantech研華（知名工業電腦企業）中華汽車中華電信AbbVie艾伯維藥品有限公司台灣分公司（全球第四大藥廠）遠傳電信
查看完整合作經歷（另 8 個）
Hahow 好學校（線上課程）東訊安麗東森房屋新博科技中華工商研究院（多場次）中國北京紅黃藍教育機構教師培訓（多場次）中國重慶百人教師培訓（多場次）
政府機關
13 個 資策會勞動部勞力發展署（超過二十場次）交通部民航局（多場次）台灣電力公司（多場次）新北市政府（多場次）桃園市政府（多場次）
查看完整合作經歷（另 7 個）
台南市政府宜蘭縣政府（多場次）桃園市政府就業職訓服務處全國農會（百人線上課程）僑委會苗栗縣政府就業職服務中心原住民族委員會
大專院校
18 個 TEDx中正大學義守大學博士班台北城市大學教師培訓（多場次）中央大學EMBA班健行科技大學MBA班（線上課程）台北大學創新創業中心（多場次）
查看完整合作經歷（另 12 個）
大業大學（多場次）靜宜大學（多場次）中原大學明新科技大學（多場次）台北體育大學龍華科技大學銘傳大學（多場次）東方科技大學南開科技大學崇右技術學院（多場次）關西高中科學營華盛頓中學
社群與協會
10 個 黑暗對話社會企業國際扶輪社（超過十場）Next+永續影響力學院中華系統性創新學會SSI中華創造力發展協會中華益師益友協會（多場次）
查看完整合作經歷（另 4 個）
諄言社（多場次）圓夢工作坊（多場次）家扶基金會台北市電腦公會（多場次）
FAQ
關於企業培訓，你可能想問
Q1.什麼是創新思維課程？
創新思維課程幫助個人和團隊建立系統化的創新能力。與一般腦力激盪不同，真正的創新思維課程會給你一套可重複使用的思考框架（例如靈感製造機法則），讓你在面對任何問題時，都能有方法、有步驟地產出創新解決方案，並直接結合 AI 工具加速落地執行。
Q2.企業內訓、主題演講和顧問合作，該怎麼選？
主題演講（1–2 小時）適合全員啟動認知；半天／全天工作坊適合部門團隊完成一次實作；系列培訓適合把創新建立成團隊長期能力；顧問陪跑（月／季）則適合把創新導入真實專案與制度。企業初次合作通常從半天或全天工作坊開始，再視需求延伸。
Q3.AI創新應用課程和一般 AI 工具課程有什麼不同？
一般 AI 工具課程教你「怎麼用 ChatGPT」；AI創新應用課程則教你「如何把創新思維結合 AI，做出別人做不到的成果」。重點是用創新思維給 AI 更好的指令，讓 AI 幫你放大真正有價值的想法。人想角度，AI 擴規模——這才是 AI 時代最關鍵的競爭力。
Q4.創新課程適合哪些單位？企業、學校、政府機關都適合嗎？
創新課程適合各層級工作者，從基層員工到中高階主管都能受益。企業、政府機關、大專院校、社群與協會均適合。陳建銘老師曾服務中華電信、Synopsys 新思科技、中華汽車、新北市政府、中央大學等超過 50 個組織，並可依單位需求量身客製課程內容與時數。
Q5.陳建銘老師的創新課程和其他講師有何不同？
三個核心差異：第一，陳建銘老師是真實發明家（20+ 項國內外專利、日內瓦國際發明展特別獎），教的是親身驗證的創新方法；第二，獨創「靈感製造機法則」四角色框架（偵探、裁判、畫家、戰士），可直接轉化為 AI Prompt；第三，高度互動的體驗式教學，讓學員當天就能產出可執行的創新成果。
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把你的團隊問題，變成一場為你設計的培訓
企業內訓、主題演講、公開班、線上課程與顧問合作，都可以依你的團隊需求量身規劃。